プロジェクト・マネジメント２

今日はMOTプログラムの日。
いよいよプロジェクトマネジメントのシミュレーションです。

プロジェクトのスコープはどのようなものかをまず把握して、
成果物は何か、いつまでに終了させなくてはならないのか、予算
はいくらかをチェック。

次にプロジェクトの各業務がどのような順番で実施され、それ
ぞれにどのような専門性をもった人材が必要かを確認。

チームメンバーの専門性と各人の特性より、それぞれの業務に
人を配置する。

シムレーションを実行すると、人の手当てに支障があるとか、
社長のメッセージが出てきたりとか、いろいろな状況が発生し、
それに対しての対応がいくつかの選択肢として出てくる。

このような対応を今日は２回回しました。
６チームある中では、達成率が一番高かったです。

次週も同様のシミュレーションを実施します。