今日はMOTプログラムの日。
いよいよプロジェクトマネジメントのシミュレーションです。
プロジェクトのスコープはどのようなものかをまず把握して、
成果物は何か、いつまでに終了させなくてはならないのか、予算
はいくらかをチェック。
次にプロジェクトの各業務がどのような順番で実施され、それ
ぞれにどのような専門性をもった人材が必要かを確認。
チームメンバーの専門性と各人の特性より、それぞれの業務に
人を配置する。
シムレーションを実行すると、人の手当てに支障があるとか、
社長のメッセージが出てきたりとか、いろいろな状況が発生し、
それに対しての対応がいくつかの選択肢として出てくる。
このような対応を今日は２回回しました。
６チームある中では、達成率が一番高かったです。
次週も同様のシミュレーションを実施します。
